Page interne — réservée à l'équipe de l'ESCIN. Elle établit le compte rendu de la visite en entreprise et le dossier de suivi de l'alternant.

Outil interne · ESCIN Business School

La fiche de visite en entreprise

La rencontre avec le maître d'apprentissage, mise par écrit : les missions confiées, la progression constatée, les points d'alerte et les décisions prises. C'est la preuve que le référentiel qualité nomme, mot pour mot.

Pourquoi cette fiche, et pas un carnet de liaison

Trois raisons de l'écrire à chaque fois

Le référentiel la nomme

L'indicateur 13 du référentiel national qualité demande au centre, « en lien avec l'entreprise », d'anticiper avec l'apprenant les missions confiées à court, moyen et long terme, et d'assurer la coordination et la progressivité des apprentissages entre le centre et l'entreprise. Parmi les preuves attendues figurent expressément les « comptes rendus d'entretiens ou visites en entreprise ».

La loi met le suivi à notre charge

L'article L. 6231-2 du code du travail confie au centre de formation d'apprentis d'assurer la cohérence entre la formation dispensée en son sein et celle dispensée en entreprise, et de prévenir les difficultés susceptibles de mettre en péril le déroulement du contrat. Une difficulté constatée oralement et jamais écrite ne prouve pas que nous l'avons prévenue.

Elle protège l'alternant

La rupture se prépare des semaines à l'avance, et se voit : des tâches sans rapport avec le diplôme, un maître d'apprentissage absent, un horaire qui dérape. Écrite à temps, la fiche déclenche une décision. Écrite après coup, elle ne fait que constater.

Rédiger le compte rendu

La rencontre, les missions, les décisions

Progression : 0 %tous les champs restent à remplir
1

La rencontre

Quand, comment, avec qui — et la combientième

À compléter

Le déplacement sur site est ce qui permet de constater les conditions réelles d'exercice : prévoyez-en au moins un par contrat.

L'indicateur 13 attend un processus itératif : une rencontre unique se démontre mal.

2

L'alternant et son contrat

Qui il est, où il travaille, jusqu'à quand

À compléter
3

Le maître d'apprentissage

Les conditions que la loi lui impose

À compléter

Les deux voies ouvertes par l'article R. 6223-22 du code du travail. Si aucune n'est remplie, la personne ne peut pas exercer ces fonctions.

Deux au maximum (article R. 6223-6).

Un apprenti redoublant après échec à l'examen peut s'ajouter aux deux.

4

Les missions confiées

À court, moyen et long terme — le cœur de l'indicateur 13

À compléter

Le cœur de l'indicateur 13 : anticiper avec l'apprenant les missions confiées à court, moyen et long terme. Les trois horizons sont attendus séparément.

Un écart constaté sans décision écrite est un constat contre nous : la cohérence entre les deux lieux de formation est une mission du centre (article L. 6231-2).

5

La progression constatée

Ce qui s'acquiert, et où

À compléter

Trois colonnes séparées par « | ». Par exemple : Négocier un mandat | entreprise | en cours d'acquisition.

C'est la « progressivité des apprentissages » que le référentiel demande de démontrer.

6

Les points d'alerte

Ce qui a été évoqué, même brièvement

À compléter

Cochez ce qui a été évoqué, même brièvement. Une case cochée oblige à écrire ce qui a été décidé : c'est le but.

L'indicateur 13 attend que ces adaptations soient documentées.

7

Les décisions

Qui fait quoi, pour quand

À compléter

Trois colonnes séparées par « | ». Sans échéance ni responsable, une action n'est qu'une intention.

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande le plus souvent

Combien de visites par an ?+

Aucun texte ne fixe de nombre. Mais l'indicateur 13 attend un processus itératif : une rencontre unique sur l'année se démontre mal. La pratique courante est d'au moins deux rendez-vous par année de contrat, dont un sur le lieu de travail, et davantage dès qu'un signal apparaît. La page vous alerte si une seule rencontre est prévue.

Une visite par téléphone compte-t-elle ?+

Oui, et il vaut mieux un entretien téléphonique écrit qu'un déplacement non tracé. Mais le déplacement sur le lieu de travail reste ce qui permet de constater les conditions réelles d'exercice — poste, matériel, encadrement effectif — et c'est ce qu'un auditeur s'attend à trouver au moins une fois dans le dossier.

Qui doit signer ?+

Les trois : le centre, le maître d'apprentissage et l'alternant. Le compte rendu porte la mention que la signature vaut reconnaissance d'avoir pris connaissance du document, et non accord sur chacune des appréciations portées — faute de quoi personne ne signe un document qui relève une difficulté.

Que faire si les missions ne correspondent pas au diplôme ?+

L'écrire, et le formaliser à l'employeur. C'est le motif de rupture le plus fréquent et celui qui nous est le plus reprochable, puisque la cohérence entre les deux lieux de formation est une mission du centre (article L. 6231-2). Un écart constaté sans décision écrite est un constat qui se retourne contre nous.

Qui peut être maître d'apprentissage ?+

L'article R. 6223-22 du code du travail pose deux voies : soit un diplôme ou titre relevant du même domaine et d'un niveau au moins équivalent à celui préparé, assorti d'un an d'exercice ; soit deux années d'exercice d'une activité en rapport avec la qualification préparée. L'article L. 6223-8-1 ajoute qu'il doit être volontaire, majeur et offrir toutes garanties de moralité. Et l'article R. 6223-6 limite à deux le nombre d'apprentis suivis simultanément, plus un redoublant après échec à l'examen.

Et si la rupture menace ?+

Deux choses à dire aux parties, et à écrire dans la fiche. D'abord, le médiateur consulaire de l'apprentissage peut être saisi (article L. 6222-39). Ensuite, en cas de rupture, le centre doit permettre à l'apprenti de poursuivre sa formation pendant six mois tout en l'aidant à trouver un nouvel employeur (article L. 6231-2). Dit à temps, cela désamorce ; dit trop tard, cela ne console personne.

Combien de temps conserver ces fiches ?+

Au moins le temps du cycle de certification qualité, soit trois ans, puisqu'un audit de surveillance et un audit de renouvellement peuvent les réclamer. Les pièces qui servent aussi de justificatif au financement relèvent, elles, du délai de six ans de l'article L. 102 B du livre des procédures fiscales.

Qualité & conformité

Nos obligations réglementaires, en toute transparence

Informations publiées au titre du référentiel national qualité (Qualiopi) et des obligations des organismes de formation et CFA déclarés auprès de la DREETS.

Transparence

Information sur nos prestations

Pour chaque formation : objectifs, prérequis, modalités et délais d'accès, durée, contenus, méthodes mobilisées, modalités d'évaluation, débouchés, passerelles, tarifs et accessibilité.

Résultats

Indicateurs de résultats

Taux d'obtention de la certification, d'insertion dans l'emploi, de rupture, de poursuite d'études et de satisfaction. Pour les formations en apprentissage, ces indicateurs sont publiés et actualisés par le ministère chargé de l'éducation nationale : les consulter sur InserJeunes →

Certifications

Certifications visées

Le code RNCP, le niveau, le certificateur et la date de validité de l'enregistrement sont affichés pour chaque formation, dans la fiche ci-dessus comme dans le Document d'Information Précontractuelle.

Positionnement

Positionnement à l'entrée

Chaque candidat bénéficie d'un entretien de positionnement permettant d'adapter le parcours, de vérifier les prérequis et d'identifier les besoins d'accompagnement.

Accessibilité

Accessibilité et handicap

Locaux accessibles, référente handicap dédiée — Mme Anne FIQUET, anne.fiquet@escin.fr — et aménagements étudiés au cas par cas.

Apprentissage

Médiation et réclamations

Toute réclamation est traitée sous 15 jours ouvrés. En cas de différend, le médiateur de l'apprentissage de la chambre consulaire intervient gratuitement.

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Service alternance — CFA ESCIN Business School

Votre interlocutriceMme Isabelle LADEUIX — service alternance
09 72 55 95 16
Adresse35/37 rue du Jeu des Enfants
67000 Strasbourg — du lundi au vendredi, 9h–12h et 13h–17h
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